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레버리지
저자 소개
롭 무어
영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 단 한 푼도 들이지 않고 오백 채 이상의 부동산을 소유하는 데 성공한 신화적인 인물이다. 동시에 여섯 권의 베스트셀러를 쓴 저자이기도 하다. 롭은 대학 시절에 몇 차례 사업을 시도했으나 모두 실패했다. 빚이 엄청나게 불어나 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고, 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다.
현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티Progressive Property를 포함한 일곱 개의 사업체를 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.
목차
레버리지저자롭 무어출판다산북스발매2017.05.08.
“돈은 그렇게 버는 게 아니다”
30대 젊은 백만장자가 알려주는 자본 증식의 원리
★★★★★ 아마존 베스트셀러 1위 ★★★★★
★★★★★ 브라이언 트레이시 강력 추천 ★★★★★
★★★★★ BBC 라디오 선정 최고의 책 ★★★★★
★★★★★ 선데이 익스프레스 추천 도서 ★★★★★
★★★★★ 데일리 익스프레스 추천 도서 ★★★★★
당신이 만약 16년 동안 공부하는 교육 시스템을 통과하고, 그 과정에서 수천만 원의 빚을 지고, 직업 피라미드에서 가장 밑바닥인 저임금의 일자리를 구한 다음 40년 동안 천천히 고통스럽게 일하는 삶을 원한다면, 이 책은 당신을 위한 책이 아니다. 또 열심히 일하면서 사랑하는 사람들과 함께 보내는 시간을 희생하고, 추가 근무를 하고, 저축에만 의지하면서 행복과 자유를 나중으로 미루는 삶을 살기 원한다면, 역시 이 책은 당신을 위한 책이 아니다.
이 책에는 한 가지 비밀이 담겨 있다. 이 비밀은 5만 파운드 빚더미에 올라 방황하던 한 남자를 3년 만에 백만장자로 만들었다. 그것은 바로 자본주의다. 자본주의는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 많은 기회를 품고 있다. 그리고 『레버리지』는 그 자본주의를 내 편으로 만드는 기술이다. 끊임없는 노동과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 최소한의 노력과 시간으로 자본을 증식하는 새로운 부의 공식이다. 환갑 이후 찾아올 한 번의 긴 은퇴 생활을 위해 30~40년 동안 일에 파묻히는 것이 아닌, 매 순간 최고의 가치를 누리는 라이프스타일이다. 이제 더 열심히, 더 오래 일하라는 사회의 명령에 속지 마라. 당신은 지금보다 훨씬 더 쉽고 빠르게 성공할 수 있다.
책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까?
1장
레버리지
:부의 지렛대를 만드는 힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다
최소 노력의 법칙
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
일과 삶의 균형이라는 망상
자기 방식의 삶
2장
새로운 부의 공식
:젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야 하는 이유
시간과 지식, 그리고 파트너십
유예된 자유
주체적 삶을 위한 감정 조절
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다
3장
부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
해변에서 일하는 시대
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
4장
후천적 부자의 탄생
:타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
당신만의 사단을 구축하라
돈이 당신을 위해 일하게 하라
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
부의 이동 경로
책을 마치며 당신의 하루는 얼마입니까?
끊임없이 열심히 일하는 것과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습과 일을 수행하는 방식에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하며 높은 수준의 성공과 성취로 향하는 현실적이고 실제적인 지름길이다.
---> 끊임없이 수정하고 더 나은 결과를 만드려면 기록이 가장 먼저 선행되어야 한다. 피드백과 데이터를 통해 더 나은 수행 방법을 찾고 실행해야 한다.
알리바바는 상품을 보유하고 있지 않다. 우버는 자동차를 가지고 있지 않다. 페이스북은 콘텐츠를 생산하지 않는다. 넷플릭스는 영화관을 소유하고 있지 않다.
레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다.
성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌,무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다. - 워런 버핏
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내가 버린 것: TV, 드라마
내가 가까이 하는 것: 책, 이메일 정기레터(뉴닉, 엘리스미디어, 순살브리핑, 어피티머니레터)
‘최소 노력의 법칙’이다.
당신은 레버리지를 사용해 다른 사람들의 돈과 시간을 얻을 수도 있고, 반대로 누군가의 계획 속에서 레버리지 당하며 포기한 시간을 대신해 시간당 급여를 받을 수도 있다. 이 모든 것은 당신의 선택이다.
그러니까 당신이 ‘하루 벌어 하루 먹는’ 삶에 충분히 만족하고 행복을 느낀다면 나의 조언을 들을 필요가 없다. 이 책은 그저 흥미 삼아 읽고 다시 행복하게 일하는 삶으로 복귀하면 된다.
삶의 목적은 목적 있는 삶을 사는 것이다. - 로빈 샤르마
성과를 내기 어려운 일을 위해서 오랜 시간을 희생하는 것은 어리석은 짓이다. 그러나 지구 상의 대부분의 사람이 그 어리석은 행동을 하고 있다. 마치 사회가 억지로 좁은 공간에 가둬놓은 좀비들처럼.
이제는 고용주, 사회, 외부적인 기대가 만들어낸 노동 시간이나 규정에 따르지 않고 당신 자신만의 레버리지를 만들어야 한다.
레버리지 효과가 가장 높은 방식으로 원하는 곳에 도달하는 시스템과 전략을 찾아냈을 뿐이다.
레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라
일반적인 것을 잃을 위험을 감수하지 않으면 평범한 것에 만족해야 한다. - 짐 론
당신이 연기한 삶은 끝까지 오지 않을 수도 있다.
주말에 하고 싶은 일을 하기 위해 일주일 내내 자신을 희생하는 것이 어떻게 ‘균형’이 될 수 있는가. 오랜 기간 동안 싫어하는 일을 하고, 짧은 시간 동안 좋아하는 일을 하는 것이 어떻게 '균형'이 될 수 있는가.
그러나 자신의 삶을 통제하는 사람들은 이러한 규칙을 극복할 수 있다.
--> 우리회사는 시간적 통제권을 박탈했다
당신이 할 수 있는 일은 지금 당신 앞에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것뿐이다.
목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.
--->현실적으로 실현가능한 목표를 세우고 실현하고 달성하기
정말 어리석은 짓이었다. 잃어버린 3년뿐 아니라 더 의미 있는 일을 할 수 있는 미래의 시간까지 잃어버렸다.
당신이 싫어하지만 어쩔 수 없이 계속해야 하는 일은 빨리 포기하라. 그래도 안 죽는다. 그러나 어렵고 힘들다는 이유만으로 당신에게 중요한 의미가 있는 일을 포기해서는 안 된다. 당신은 지금 당신에게 중요한 목표로부터 한 걸음 떨어진 곳에 있는지, 아니면 당신에게 중요하지 않은 목표로부터 떨어져 있는지 알아야 한다.
당신이 모든 일을 할 수 없다는 사실을 인정하고, 그 시간과 열정을 의미 있고 사랑하는 일에 쏟으면 무한한 자유를 느낄 수 있다.
열정과 직업, 일과 휴가를 최대한 통합하려는 시도다
불행한 사람들의 가장 큰 공통점은 자신의 직업을 싫어하는 것이라고 한다.
단기적인 수입 감소나 새로운 기술을 배우는 어려움을 두려워하지 마라
당신은 스스로 아는 것보다 더 많은 자원을 가지고 있다. 차근히 준비하라. 인생은 한 번뿐이다.
주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다. 당신이 기업에서 일하고 있다면 내부에 존경하고 배울 것이 많은 사람이 있어야 한다. 가르침을 줄 수 있고, 당신을 지지하고, 당신이 발전하도록 돕는 훌륭한 상사가 있어야 한다.
당신이 잘하지 못하는 업무를 레버리지 할 수 있는, 다양한 기술을 가진 팀에서 일해야 한다. 그들 모두를 인간적으로 좋아할 수는 없겠지만 그들의 기술은 존중해야 하고, 당신의 발전을 위해 그들의 도움을 받아야 한다.
6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라.
매년 6월과 12월, 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향을 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.
수년 후에 점검했다가는 너무 멀리 벗어나서 되돌아올 시간이 없을지도 모른다.
‘나 자신과의 미팅’이라고 기입하라.
시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길
비용을 최대한 절약하고, 리스크를 줄이고, 손실을 막기 위해서였다. 그러나 하루는 스물네 시간뿐이라서 혼자
많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’이 어떤 것인지 모르기 때문이다
V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다
삶에 압도될 정도로 바쁘게 살아가고 ,가난할수록 일에 더 많은 시간을 소비하는 이유는, 일을 더 많이 해야 더 큰 성과와 돈을 얻을 수 있다고 생각하기 때문이다.
잘못된 길을 더 빨리 가려는 것은 분명 어리석은 짓이다
매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분 동안 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라. 상상은 당신에게 기회가 왔을 때 엄청난 힘을 발휘할 것이다.
--> 확신의 말
'확언'에는 항상 '나는 제 3자에게 영향을 받지 않을 거다' '나는 나와 남을 비교하는 자멸행위를 하지 않을거다'라는 문구를 써놓는데 (어떤 카톡 기버의 말)
현재의 삶이 바뀌기를 원한다면 가치를 재조정하는 의식적인 결단을 해야 한다. 가치의 우선순위는 감정의 변화를 일으키는 강력한 사건으로 인해 바뀔 수도 있고, 시간이 지나면서 자연스럽게 바뀔 수도 있고, 또는 변하고자 하는 당신의 의식적인 결단으로도 바꿀 수도 있다. 어떤 이유에서든지 가치는 살아가면서 바뀔 것이고 바꿀 수 있다.
우리는 대부분 아직 성취하지 못한 것을 중요하게 여긴다. 자신에게 충분한 돈이 있다고 생각하는 사람에게는 더 이상 돈이 중요하지 않다. 이미 돈이라는 가치의 공백을 채웠기 때문에, 다른 가치가 그 자리를 차지하게 된다
반대로 자신의 가치와 일치하지 않는 삶을 살면 부정적 감정에 시달리게 된다. 만약 당신이 부정적인 감정에 시달리고 있다면 자신의 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하고 있는지 점검해보라. 그러면 당신이 어떤 것을 포기하고 어떤 것에 더 집중해야 하는지 파악할 수 있다.
인류 발전에 기여하고 다른 사람에게 영감을 주지만, 비전을 찾지 못한 사람은 공허감을 느끼고, 좌절하고, 때로는 자살을 선택하기도 한다. 명확한 비전은 건강한 정신과 짝을 이루기 때문에 공고한 비전이 있는 사람은 결코 자신의 삶을 스스로 빼앗지 않는다.
인간을 지배하는 원동력은 인생에서 의미를 찾는 것이라고 주장했다
그는 나치 수용소에 포로로 잡혀 수년간 참혹한 현실을 견뎌냈다. 모든 것을 잃어버리는 공포를 느끼고, 온갖 잔혹 행위를 당하면서도 생을 향한 치열한 싸움을 포기하지 않았던 것은, 그가 삶의 목적을 가지고 있었기 때문이었다
친구나 가족, 사회가 당신에게 투영한 가치는 신경 쓰지 마라. 오직 자신에 대해서만 생각하라. 될 수 있는 최선의 당신이 돼라.
예를 들면 돈이 가치 목록에 들어 있지 않은데 부자가 되기를 바라는 것은 모순이다.
하루빨리 당신의 비전과 가치를 일치시키고, 재조정하고, 수정하라.
핵심 결과 영역(KRA)는 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략이다.
일상에 갇혀 있거나 쫓기기 때문이
2020.07.28.
당신이 압도감이나 혼란, 좌절감을 느낀다면 다른 사람에게 끌려다니고 있을 확률이 높다. 그것은 당신이 하루 종일 일했지만 실제적으로 아무런 일, 적어도 당신에게 의미 있는 일을 하지 못했다는 증거다.
2020.07.28.
그들이 당신을 필요로 하는 이유는 자신의 레버리지를 관철하기 위해서일 뿐이다.
2020.07.28.
항상 노트를 소지하고 가치와 비전의 바로 아래쪽에 기입하자.
2020.07.28.
쉽게 말해 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다.
2020.07.28.
개인적으로 나는 마크 호머의 『저비용의 삶(Low Cost Life)』, 번 하니쉬의 『규모의 확대(Scaling Up)』, 존 월리로우와 보 버링햄의 『판매하기 위한 제품(Built to Sell)』, 레스 멕케온의 『시너지스트』, 램 차란과 래리 보시디의 『실행에 집중하라』, 짐 콜린스와 모튼 한센의 『위대한 기업의 선택』, 테리 리의 『열 단어의 경영(Management in Ten Words)』, 죠쉬 카우프만의 『퍼스널 MBA』에서 많은 것을 배웠다. 하지만 이 책들은 핵심 성과
2020.07.29.
결과적으로 20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득 창출 가치IGV가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다.
2020.07.29.
수련은 매일매일 전날 덮었던 수면의 두 배의 면적을 덮는다.
2020.07.29.
법칙을 이해하고, 따르고, 지키면 엄청난 가속도의 레버리지 효과를 얻을 수 있다.
2020.07.29.
복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다.
2020.07.29.
장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다. 그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 이런 과정이 되풀이될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다.
2020.07.31.
변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다. ‘최대의 일과 최소의 결과’는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 ‘최소의 일과 최대의 결과’로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.
2020.07.31.
세계 최고 부자 중 한 명인 워런 버핏은 자신에게 투자하는 것이 가장 중요하다고 말했다.
2020.07.31.
윌 스미스Will Smith는 성공의 비결을 ‘달리기와 독서’라고 말했다. 그는 독서에 대해 이렇게 말한다.
2020.07.31.
우리 모두를 앞서서 살았던 수많은 사람이 있다. 부모, 학교, 당신을 괴롭히는 사람들로부터 겪는 모든 문제는 전혀 새로운 것이 아니다. 누군가가 이미 겪었던 문제들이다. 책에 쓰여 있지 않은 문제는 없다.
2020.07.31.
부자들은 자신을 계발하는 방법에 관한 책을 열심히 읽는다. 그들은 자기 계발서, 전기, 성공한 사람들에 관한 책을 읽는다.
2020.07.31.
한순간 스트레스는 풀어주지만 카드 청구서가 날아오면 고통이 몇 배로 증가하는 상품에 돈을 소비하는 것은 어리석은 행동이다.
2020.07.31.
책을 읽거나 오디오 프로그램을 듣는다. ● 강좌나 워크숍, 세미나에 참석한다. ● 코치나 멘토를 활용한다. ● 현명한 사람들과 네트워크를 만든다. ● 전기나 다큐멘터리를 본다. ● 지적이고 사실에 입각한 책을 읽는다. ● 전문가들의 블로그, 웹사이트, SNS를 방문한다. ● 전문가들의 회의에 참석해서 질문하고 그들의 대답을 경청한다.
2020.07.31.
자신에게 가장 높은 이자를 지불하라. 자신에게 현명하게 투자하라.
2020.07.31.
빌 게이츠는 최고의 자리에 있는 사람들, 자신을 들러리로 만드는 사람들과 파트너십을 맺는 것을 매우 좋아했다. 그는 그것을 굉장히 행복하게 여겼다. 그에게 기회를 열어주고, 새로운 것을 가르쳐줄 수 있는 사람들로부터 배울 수 있는 가능성 때문이다.
2020.07.31.
오류가능주의는 누군가가 믿는 모든 것이 실제로는 틀릴 수 있다는 의문을 가지는 철학적 개념이다
2020.07.31.
무지 그들은 자신이 무엇을 모르고 있는지 모른다. 멘토가 무엇인지, 얼마나 큰 도움을 주는지 모른다. 나는 이 책이 멘토의 가치를 알리고 증명해줄 수 있기를 바랄 뿐이다.
2020.07.31.
두려움 ‘나는 잘 안 될 거야’라고 생각한다면 정말 멘토가 필요하다. 물론 일이 잘 안 풀리는 것은 좋지 않은 상황이지만, 그 경험을 통해 배우고 성장할 것이다. 미래는 아무도 알 수 없다.
2020.07.31.
다른 사람의 성공은 그들의 성공을 인정하기 싫고, 비난하고 싶은 자아에게는 가혹한 진실이다.
2020.07.31.
시기심은 성공을 가로막는 최대의 걸림돌이다. 비전으로 다가가는 발전과 성장을 가로막는다.
2020.07.31.
‘나는 도움이 필요 없어. 나는 혼자서 할 수 있어. 아무도 내게 나를 경영하는 법
2020.07.31.
이처럼 다른 사람의 지식과 기술, 특히 당신의 분야에서 더 많은 경험을 가진 사람의 지식과 기술을 레버리지 하는 것은, 혼자 시행착오를 하면서 배우는 것보다 빠르고 효율적으로 성공할 수 있는 길을 알려준다. 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라.
2020.07.31.
매달 조금씩 저금을 해보면연말에 얼마나 적은 금액이 모였는지 알고 놀라게 될 것이다. - 어니스트 해스킨스
2020.07.31.
명심하라. 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다.
2020.08.01.
인생을 배우는 시기Learning years, 돈을 버는 시기Earning years, 그리워하는 시기Yearning years로 나누게 했
2020.08.01.
그런데 왜 시간 관리에 관한 책과 안내자가 이토록 많은 것일까. 그것은 모든 사람이 시간을 절약하는 지름길을 추구하기 때문이다
2020.08.01.
당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다
2020.08.01.
우선순위를 효율적으로 관리하지 못하고 있다는 얘기다
2020.08.01.
다이어트를 할 때 탄수화물이나 MSG를 빼버리는 것처럼 낭비를 철저히 배제하라.
2020.08.01.
시급으로 일하는 것, 기계적인 업무를 수행하는 것, 시간을 돈과 교환하는 것이 소비된 시간이다. 당신은 잃어버린 그 시간을 절대로 되돌릴 수 없다.
2020.08.01.
성공하지 못하는 사람들은 대부분의 시간을 소비해버린다.
2020.08.01.
시간을 낭비하지 말고, 더 적게 소비하고, 더 많이 투자하라. 지속적인 소득은 투자된 시간에서 발생한다.
2020.08.01.
시간을 투자해서 얻을 수 있는 수익 모델이 있다면 당장은 소득이 없어도 견뎌라. 곧 돈이 당신을 위해 일할 테니까.
2020.08.01.
항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라. 엄격하게 시간을 투자하라.
2020.08.01.
중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다. 당신이 사랑하는 일, 미래를 구축하는 일, 돈을 벌어다 주는 일을 할 시간을 더 많이 확보하라.
2020.08.01.
싫어하는 일은 아웃소싱하거나 쓰레기통에 버려라.
2020.08.01.
부자들은 낮은 가치의 일들을 레버리지 하고 자신의 소득 창출 가치IGV보다 적은 비용을 지불한다.
2020.08.01.
소득 창출 가치IGV보다 낮은 수익을 가져오는, 또는 그럴 가능성이 있는 일을 모두 레버리지 하는 것이다. 아
2020.08.01.
아웃소싱 웹사이트를 통하거나, 직접 거래하여 임금을 지불하는 방식으로 업무를 위탁하라. 그렇게 하지 않으면 당신은 더 가난해질 것이고, 당신이 벌 수 있는 것보다 더 많은 돈을 잃게 될 것이다. 레버리지 시스템을 믿어라. 적어도 지금보다는 빨리 경제적 자유를 얻을 수 있다.
2020.08.01.
당신은 효율적인 분배를 위해 레버리지 일지를 작성해야 한다. 어려울 것 없다. 하루 동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록하면 된다. 낭비한 시간이나 산만하게 보낸 시간을 솔직하게 기록하고, 소득을 창출한 업무 기록 옆에 소득 창출 업무IGT라고 적어라.
2020.08.01.
엄청나게 많은 시간이 경제적 이익을 발생시키지 못하는 일에 낭비되고 있다는 사실에도 놀랄 것이다. 이처럼 어떤 일에 시간이 낭비되고 있는지 파악하면, 소득 창출 업무IGT를 중심으로 실행하고 다른 업무는 위임하거나 배제함으로써, 최소의 낭비로 최대의 경제적 이득을 취하는 레버리지를 얻을 수 있다.
2020.08.01.
자유는 내게 가장 높은 가치고 레버리지 시스템은 내게 자유를 선물해줬다.
2020.08.01.
우리는 이제 세계 어느 곳에서나 휴가를 즐기면서 원격으로 일을 할 수 있다. 비즈니스와 여가, 사교 생활을 통합할 수도 있다.
2020.08.01.
당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다. 시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람. - 레이 고포스
2020.08.01.
이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다. 나는 감정을 오용, 관리, 정복이라는 세 단계로 나누고, 이를 감정의 3M이라 부른다.
2020.08.01.
감정을 정복한다는 것은 고통, 부정적인 감정, 약점을 전혀 느끼지 않는 기계가 되는 게 아니다. 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다
2020.08.01.
다이어트에 성공하고 싶으면 냉장고와 찬장을 비우는 게 가장 좋은 방법이듯, 중요한 일을 먼저 하기 위해서도 같은 방법을 사용해야 한다.
2020.08.01.
무기력하게 만든다는 사실이
2020.08.01.
레버리지에 가장 치명적인 감정 상태다.
2020.08.01.
압도감, 혼란, 좌절감
2020.08.01.
할 일이 너무 많거나 그 일을 하기 위해 주어진 시간이 충분하지 않다는 걸 알았을 때 압도감을 느낀다.
2020.08.01.
당신이 느끼는 압도감을 세상의 탓으로 돌리는 태도를 버려라. 그러면 당신은 통제력을 회복하고 문제를 해결할 수 있다.
2020.08.01.
당신의 비전과 가치를 평가하고, 우선순위와 소득창출의 순서를 철저히 지키며 목록을 작성하라.
2020.08.01.
중요한 과제를 완료했을 때 느낄 성취감을 상상하라.
2020.08.01.
당신이 가장 중요하다고 생각하는 일은 무슨 일이 있어도 완수해야 한다.
2020.08.01.
당신을 산만하게 하는 모든 방해 요소로부터 자신을 분리해라.
2020.08.01.
혼란은 앞으로 나아가지도 않고, 앞으로 나아가기 위해 뒤로 물러서지도 않는 공백 상태라고 할 수 있다. 당신은 그 속에 갇혀서 어느 곳에도 도달하지 못하거나 도달하는 데까지 오랜 시간이 걸리게 된다.
2020.08.01.
‘성취되지 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인해 불안감이나 우울감을 동반하는 불만족스러운 감정’이
2020.08.01.
그들에겐 가치 있는 비전을 향한 주체적인 목적의식이 있었다. 누구나 좌절감을 겪지만, 좌절감이 일시적인 감정이라는 것을 깨달으면 극복할 수 있다. 좌절감을 몰아내는 단계는 다음과 같다.
2020.08.01.
좌절감
2020.08.01.
좌절감 때문에 자신에 대한 자긍심과 믿음을 손상시켜서는 안 된다. 좌절감을 변화와 성장을 위한 메커니즘이라고 생각하라.
2020.08.01.
당신은 훌륭하다. 지혜롭고 뛰어난 사람이다. 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라. 모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어낸다. 자신에 대한 칭찬과 보상 없이 과제에서 과제로, 목표에서 목표로 달려가는 것은 자멸을 자초하는 것이다
2020.08.01.
미루지 마라. 질질 끌지 마라. 핑계 대지 마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다. 가치 있는 목표를 향한 질주는 엔도르핀과 세로토닌을 분비시킨다. 그러므로 당신이 비록 그 일에서 큰 성과를 얻지
2020.08.01.
기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용 오디오북을 들어라. 시간을 절약하고 성과를 확보하는 NeTime을 위한 완벽한 기회다.
2020.08.01.
나는 올해 1월부터 12월까지 118권의 오디오북을 들었다. 책 한 권을 읽는 데 평균 3.5시간이 걸린다고 하니 나는 413시간 동안 지식을 쌓은 셈이 된다.
2020.08.01.
드라마를 보면서 시간을 소비하지 말고 교육적인 전기나 다큐멘터리를 시청하는 방법으로 레버리지 하라.
2020.08.01.
외식을 할 계획이 있을 땐, 데이트 약속만 아니라면 성공한 사람, 즉 당신이 하고 싶은 일을 이미 성취했고, 당신이 원하는 것을 이미 갖고 있는, 스마트하고, 재미있고, 경험이 많은 사람과
2020.08.01.
그러므로 핵심 결과 영역KRA과 소득 창출 업무IGT를 우선으로 하고 낮은 가치의 업무는 다음 순서로 미뤄야 한다.
2020.08.01.
가치가 낮고, 많은 시간을 소비하고, 수익을 배제하는 업무는 후순위로 미뤄라. TV 드라마, 식도락, 언쟁, 가십 등 후순위로 미룰 것들은 셀 수 없이 많다.
2020.08.01.
원하는 결과를 즉시 이미지로 흡수할 수 있도록 돕는다. 우리의 뇌는 복잡한 보상과 징벌의 메커니즘을 가지고 있다.
2020.08.01.
이제 당신은 높은 가치의 업무가 당신의 핵심 결과 영역KRA과 소득 창출 업무IGT에 연결되도록 우선순위와 후순위를 정해야 한다. 당
2020.08.01.
더불어 하루에 두 번, 잠자리에 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하고 매일을 휴가 전날이라고 생각하라. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘할 수 있다.
2020.08.01.
책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다. 직접 만나서 경험과 통찰을 얻을 수 있다면 더욱 좋다. 훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역KRA 중 하나로 추가하라. 그것은 훨씬 적은 시간과 비용을 들여 최대의 레버리지를 창출하는 간단한 방법이다. 내가 현재 행복한 삶을 살고 있는 이유이기도 하다. 조금 더 빨리 이 방법을 이해하지 못한 게 안타까울 정도다. 내가 만일 열여덟 살 때 이 방법을 알았더라면 지금과 다른 삶을 살고 있었을 것이다.
2020.08.01.
당신은 모든 비즈니스 분야에서 전문가가 될 수 없다. 그러므로 당신보다 업무에 대해 더 잘 아는 사람이 업무를 수행하게 함으로써 레버리지 효과를 얻어야 한다. 사실 처음에는 비용을 아끼려고 무료로 조언을 얻으려 했다. 그러다 멘토 중 한 사람이 ‘공짜 조언은 아무 가치도 없다’라는 말로 나를 겸연쩍게 만들었다.
2020.08.01.
삶이 영화로 만들어질 만큼 성공한 인생을 살았다고 인정받는 사람들은 모두 남다른 전략을 갖추고 있다. 그들의 공통점은 주변에 훌륭한 사람들이 많은 것
2020.08.01.
인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다.
2020.08.01.
당신이 겪은 모든 문제와 고통을 먼저 경험하고, 해결하고, 더 높은 수준으로 성장한 사람에게 배워야 한다. 비용을 절약한다거나 스스로 부딪치면서 배우겠다며 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다.
2020.08.01.
나는 그들 혹은 그들과 비슷한, 그들보다 앞서간 많은 화가로부터 배울 수 있었고, 배웠어야 했다. 당신은 나와 같은 실수를 하지 말고 동료, 코치, 멘토, 전문가 네트워크를 구축하고 투자해야 하며 그것이 최고의 핵심 결과 영역KRA 중 하나여야 한다.
2020.08.01.
그 모임에서 가장 가난한 사람이라는 것을 인정해야 한다.
2020.08.01.
이러한 긍정적 스트레스는 중요한 성공의 비결 중 하나다.
2020.08.01.
열등감 위에 올라타라
2020.08.01.
서로 사랑하고, 도와주고, 지지하고, 함께 사는 방법에 대한 청사진을 얻게 될 것이며, 당신이 무언가를 원할 때 가족의 지지를 받는 방법을 알게 될 것이다. 사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위할 수 있다.
2020.08.01.
일과 삶을 분리하지 않고, 시간을 조정하여 열정과 직업, 일과 휴가를 통합하는 방법을 터득한다면 당신은 더 오래 일할 수 있고, 더 많은 재산을 남길 수 있고, 가족들과 더 좋은 관계를 유지할 수 있다.
2020.08.01.
이처럼 당신은 레버리지를 통해 가정생활과 사교생활, 비즈니스 중 어느 것도 희생하지 않고도 완전한 삶을 살 수 있다.
2020.08.01.
지금 생각해보면 내가 매일 사무실에 갔던 이유는 감정적으로 사무실에 매여 있기 때문이었다. 나는 레버리지 시스템을 믿고 의존했으며, 사무실의 활기와 자율적인 분위기를 즐겼지만, 그러면서도 직원들을 은밀히 감시하고 싶었고 나 자신이 중요하고 가치 있는 존재라는 기분을 느끼고 싶었던 것이다. 그리고 결과적으로 내 이런 행동이 주변 사람들에게 방해가 되었다는 걸 깨달았다.
2020.08.01.
레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다.
2020.08.02.
자유로운 사고방식은 생각, 감정, 행동을 기반으로 한다. 당신이 기업을 체계화하고 자동화한다고 해도 어쩔 수 없이 예기치 못한 상황을 경험하게 된다.
2020.08.02.
진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다.
2020.08.02.
감사하는 마음을 갖는 것이
2020.08.02.
다른 사람들의 문제를 최대한 빨리 해결하면 그들이 당신에게 자유를 준다
2020.08.02.
레버리지 시스템과 레버리지 마인드가 통합될 때 일은 휴가가 되고, 열정은 직업이 되어 당신에게 자유를 선사한다
2020.08.02.
상황에 따라 어떤 소통 방식이 효율적인지 구분해야 한다.
2020.08.02.
위임된 메일이 잘 처리되었는지 확인하라
2020.08.02.
속독은 훌륭한 레버리지 기술이다.
2020.08.02.
나는 오디오북을 통해 무의식 속에 성공을 프로그래밍했다. 하루에 평균 다섯 시간씩 오디오북을 들으며 109권의 책을 머릿속에 집어넣었다
2020.08.02.
이것은 개인적인 공간에도 해당된다. 어떤 공간이든 관리하지 않으면 시간이 지날수록 잡동사니가 쌓이게 마련이다. 당신의 방을 떠올려 보
2020.08.02.
환경이 깔끔하게 정리되면 뇌 활동이 향상된다.
2020.08.02.
하나 팁을 주자면 청소하면서 오디오북을 듣는 것도 좋다.
2020.08.02.
비즈니스에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 ‘실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두 번 반복해서는 안 된다’는 것이다.
2020.08.02.
나는 기업가로서 구성원들이 여러 가지 업무를 경험하게 하는 것이 레버리지를 높이는 방법이라고 생각했다. 그러나 현실은 달랐다. 잘 못하고 싫어하는 업무를 어쩔 수 없이 하다 보니 결과적으로 좋지 않은 성과를 냈다
2020.08.02.
그러나 매일 조금씩 연습하고 훈련하면 얼마 지나지 않아서 숙달하게 된다. 그렇게 되면 당신은 낭비와 중복을 없애는 새로운 습관을 형성하게 된다.
2020.08.02.
10분에서 12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 있다고 한다.
2020.08.02.
리더십을 레버리지 방식으로 정의하면 ‘가치 있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력’이다
2020.08.02.
성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다. 처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다.
2020.08.02.
사업을 처음 시작했을 때의 나는 나와 비슷한 성향의 사람에게 끌렸고 그런 사람들을 고용했다. 보고 싶은 것만 본 것이다. 자신의 왜곡된 실재를 유일한 실재인 것처럼 믿었다.
2020.08.02.
피드백을 할 때는 특정인을 공개적으로 공격하고 비난해서는 안 된다. 지나치게 감정적인 피드백은 항상 얻는 것보다 잃는 것이 많다. 그
2020.08.03.
모든 사람이 당신처럼 열심히 일하고 당신만큼 업무에 관심을 가질 수는 없다. 사람은 각자 자신의 기준에 따라 살아가기 때문에 오로지 당신의 기준에 따라 판단해서는 안 된다.
2020.08.03.
리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 받아들여야 한다. 리더라고 해도 가감 없이 수용하고, 포용하고, 요청할 수 있어야 한다
2020.08.03.
구성원들이 스스로 해답을 찾아내고, 문제를 해결하고, 다른 사람에게 도움을 얻을 수 있도록 장려해야 한
2020.08.03.
마이크로 매니지먼트micro management(미시 관리)를 매크로 매니지먼트macro management(거시 관리)로 발전시켜야 한
2020.08.03.
리더십은 당신이 이루고자 하는 일을다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다. - 드와이트 아이젠하워
2020.08.03.
구성원들에게 당신의 가치를 부여하는 더 수준 높은 방법은, 구성원들이 프로세스를 만들고 계획하는 일에 스스로 참여하게 하고, 발언권을 갖게 하고, 프로젝트를 만들어 그 프로젝트의 일부가 되게 하는 것이다.
2020.08.03.
당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다. 나아가 그들의 가치를 충족시키는 업무를 제공하거나 당신의 비전 중에서 그들의 가치와 부합되는 일을 발견해야 한다. 그래야 그들에게 가치 있는 일을 제공하면서 당신의 비전도 이룰 수 있다. 이것이 진정한 리더십의 시작이다.
2020.08.03.
기업은 성장하기 위해 계속 변해야 한다. 그렇지 않으면 발전하지 못하고 쇠퇴한다. 성장하기 위해서 고통스러운 과정을 겪는 것은 지극히 정상적인 일이다
2020.08.03.
그래서 마치 1인 밴드처럼 혼자 모든 일을 처리하려고 한다. 레버리지와는 거리가 먼 방식이다.
2020.08.03.
당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라.
2020.08.03.
빨리 내려놓을수록 비효율적인 운영에서 벗어나 레버리지 하는 삶을 살아갈 수 있다.
2020.08.03.
세세한 부분까지 간섭하는 경영 방식은 조직의 사기를 저하시킨다. 당신이 먼저 구성원을 신뢰하라. 그러면 그들은 당신의 신뢰에 부응하기 위해 행동할 것이다. 애초에 신뢰하지 않으려면 왜 고용했는가?
2020.08.03.
그들이 비즈니스를 현명하게 운영하지 못하는 이유가 바로 이것이다. 자신을 도와줄 중요한 사람들을 코칭하고, 훈련하고, 지원하는 시간을 뒤로 미루는 것만큼 어리석은 경영은 없다. 고용만 하고 교육하지 않으면 결과적으로 더 혼란스러운 상황이 벌어지게 된다. 우선순위의 구분이 사라지고 장기적인 비전보다는 단기적인 손실을 막거나 당장의 수익을 올리는 일에만 시간을 빼앗기게 된다.
2020.08.03.
지금 당장 다이어리에 교육을 위해 절대 타협할 수 없는 불변의 시간을 적고 ‘삭제 불가’ 또는 ‘지우지 말 것’이라고 써넣어라.
2020.08.03.
고집부리지 말고 귀를 열어라 당신이 일을 잘 처리하고 있는지, 변화를 잘 받아들이고 있는지를 어떻게 점검할 수 있을까. 유일한 방법은 내부 피드백을 통해 평가하는 것이다
2020.08.03.
피드백을 반복해서 강조하는 이유는 삶을 레버리지 하는 데 피드백 만큼 중요한 요소가 없기 때문이다. 문제를 해결하고, 조율하는 데 있어서 실무자와 멘토의 피드백은 엄청난 변화를 가져다준다. 말했다시피 당신은 모든 것을 알 수 없고 항상 올바른 해답을 발견할 수 없
2020.08.03.
리더의 역할은 구성원이 조직의 비전에 동화될 수 있도록 그들에게 관심을 기울이는 것이다
2020.08.03.
과하지 않은 비판은 귀중한 양식이 된다. 정당한 비판을 수용할 때 성장에 필요한 양분을 얻을 수 있다.
2020.08.03.
내면의 아집에서 벗어나야 한다. 정당한 비판을 당신의 비전에 반영하고 전략으로 활용하라.
2020.08.03.
다른 사람들이 당신의 ‘황당하고 망상에 가까운 비전’에 대해 어떤 말을 하더라도 신경 쓰지 마라. 세상에 비판만큼 쉬운 것도 없다. 당사자가 보지 않는 곳에서는 누구든 비판한다. 당신도 하지 않는가.
2020.08.03.
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
2020.08.03.
타인의 요구와 비판에 부화뇌동하고 지나치게 귀를 기울이면 비전으로부터 점점 멀어지게 된다
2020.08.03.
비판과 비평을 명예로운 배지처럼 옷에 달고 다녀라
2020.08.03.
열린 마음으로 비판을 수용하라. 비판을 성장의 여정으로 받아들이고, 지속적으로 피드백을 받고, 배우고, 발전하라. 진실한 피드백은 받아들이고 나머지는 흘려버려라.
2020.08.03.
이런 나와 비슷한 성격을 가진 사람들은 거절하지 못하는 태도 때문에 불행과 분노를 느낀다. 다른 사람들을 위해 좋아하지도 않는 일을 하기 때문이다. 직장에서도 마찬가지다. 마치 순교자라도 된 것처럼 과도한 업무를 떠맡고, 어떤 것도 제대로 해내지 못하고, 거절하지 못하는 자신과 그런 자신을 이용하는 상대방을 원망한다.
2020.08.03.
시간이 너무 오래 걸리지 않는 일을 아웃소싱하라. 단순 기록, 프레젠테이션, 리서치, 온라인 구매, 장소 예약, 시스템 설정, 청소, 정원 관리, 웹 디자인, 브랜딩, 택배 작업 등이 있다. 이런 작업들은 신속하고 손쉽게 아웃소싱할 수 있다. 비록 당신이 그 일을 스스로 처리할 수 있더라도 나중에 크고 중요한 업무를 레버리지 할 때를 대비하기 위함이
2020.08.03.
돈은 최고의 하인이면서 최악의 주인이다. - 프랜시스 베이컨
2020.08.03.
당신이 좋아하든 좋아하지 않든, 돈이 없으면 비전으로 향하는 삶의 속도는 느려질 것이고, 돈이 있으면 급격히 빨라질 것이다. 다음은 부자들이 돈을 대하는 사고방식이다.
2020.08.03.
돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다. ● 돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다. ● 돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다. ● 돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다. ● 돈은 사람을 행복하게 만든다. ● 진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.
2020.08.03.
비즈니스(매장, 온라인숍) ● 부동산, 주식, 채권 ● 지적 재산권(특허, 라이선스) ● 실물자산(귀금속, 예술품) ● 파트너(투자자, 동업자)
2020.08.03.
1단계: 이 물건 없이는 살 수 없는가?
2020.08.03.
2단계: 다시 되팔 때 손해가 큰가?
2020.08.03.
3단계: 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?
2020.08.03.
돈의 가치가 궁금하거든 돈을 조금 빌려보라. 돈을 빌리러 가는 것은 슬픔을 빌리러 가는 것이다. - 벤자민 프랭클린
2020.08.03.
모든 일이 불리하게 돌아가는 것 같을 때면 기억하라. 비행기가 바람을 가르고 이륙하는 것이지, 바람의 힘으로 이륙하는 게 아니라는 사실을. - 헨리 포드
2020.08.03.
정보 마케팅은 레버리지를 판매하는 것이
2020.08.03.
모든 사람이 내면에 한 권의 책을 가지고 있다.
2020.08.03.
문제는 대부분 발견하지 못한다는 것이다. 그 책에서 당신의 정보를 꺼내라. 당신의 고유한 재능을 통해 더 많은 사람에게 기여하고 당당하게 대가를 받아라.
2020.08.03.
당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지 않고 지금을 즐기는 것이다
2020.08.03.
또한 당신이 생각하는 ‘끝’에 도달했을 때, 상심 증후군이나 성취감의 부재를 겪지 않아야 한다.
2020.08.03.
레버리지 라이프는 열정과 직업을 균형 있게 통합하고, 어느 한쪽이 지나친 희생을 하지 않도록 조절하면서 고양된 삶을 살아가는 것이
2020.08.03.
중복과 낭비를 줄이고, 시간 낭비를 최소화함으로써 은퇴를 뒤로 미루지 않고 지속적으로 짧은 은퇴를 즐기는 것이다.
2020.08.03.
현재 하고 있는 업무 중에서 일부 또는 대부분을 놓지 않으면 당신은 성장할 수 없다. 당신은 당신만큼 그 일을 잘할 수 있는 사람이 없다고 생각할지 모르지만 그것은 착각이다. 다른 사람도 할 수 있다. 당신은 단지 적절한 사람들을 찾아내고, 그들이 당신의 비전에 동화되도록 돕고, 그들을 신뢰하면 된다. 당신을 비판하는 사람들이 당신에 대해 무슨 말을 하든지 신경 쓰지 마라.
2020.08.03.
당신에게 가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고, 다른 모든 것들은 놓아버려라.
2020.08.03.
레버리지는 연금이나 은퇴, 영원히 오지 않을지도 모를 나중을 위해 행복을 연기하는 것이 아니라, 지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다.
2020.08.03.
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